Strategi

Slots- og Ejendomsstyrelsen har udviklet et strategikort med anførsel af strategiske fokusområder for både kontorejendomsvirksomheden og kulturvirksomheden.

Strategikortet udspringer af arbejdet med Balanced Scorecard, der et strategiimplementeringsværktøj, som medvirker til at sikre sammenhæng fra mission, vision og strategier til den konkrete opgaveudførelse og opfølgning herpå. Slots- og Ejendomsstyrelsen har arbejdet med Balanced Scorecard-modellen siden 2002.

BSC-univers med interaktivt kort og videoklip

Linket nedenfor til Slots- og Ejendomsstyrelsens strategikort fører til et spændende BSC-univers. Her kan du bl.a. klikke rundt i et interaktivt strategikort og læse mere om Slots- og Ejendomsstyrelsens strategiske fokusområder og de sammenhænge, de indgår i.

I forbindelse med introduktionen i universet findes også en animeret læsevejledning til strategikortet, som introducerer kortets funktionaliteter og gør det nemmere at orientere sig. I introduktionen kan du endvidere se videoklip, hvor Slots- og Ejendomsstyrelsens direktør og chefen for Ledelsessekretariatet fortæller om styrelsens mission og vision og brugen af Balanced Scorecard.

I Slots- og Ejendomsstyrelsens BSC-univers kan du også få svar på ofte stillede spørgsmål og hente inspiration til, hvor du kan få yderligere information om Balanced Scorecard.

God fornøjelse!

Strategikort for Slots- og Ejendomsstyrelsen 2008

Interaktivt strategikort for Slots- og Ejendomsstyrelsen 2007

Læs artikel om Slots- og Ejendomsstyrelsens brug af Balanced Scorecard i denne artikel

Kommunikationsstrategi
I tilknytning til den overordnede strategi har Slots- og Ejendomsstyrelsen en kommunikationsstrategi, som skal danne grundlag for, at kommunikation med styrelsens interessenter understøtter de overordnede strategiske mål. Læs mere om - og hent - kommunikationsstrategien her.

Har du spørgsmål angående styrelsens strategi, er du velkommen til at kontakte os på kommunikation@ses.dk.